archive-ee.com » EE » N » NIGULCONSULT.EE

Total: 145

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Nigul Consult
    ja milleks Vajalikud organisatoorsed eeldused heaks meeskonnatööks Isikuomadused nendega arvestamine Avatud tagasiside põhimõte Tagasiside andmise ja vastuvõtmise reeglid heas meeskonnas Kommunikatsioon meeskonnas ja selle arendamise võimalused Meeskonnatöö toimimise baaseeldused Meeskonna arenguetapid Meeskonna formeerimine formeerumine Toimetulek käärimisetapis Harmoonia saavutamine Küpse meeskonna juhtimine ohud ja võimalused Meeskonnatöö hindamine Meeskonna tugevuse hindamine Meeskonnatöö harjutamine praktilistes situatsioonides erinevad harjutused mis nõuavad otsustamist osavust juhtimist ladusat kommunikatsiooni nutikust koostööd vajadusel ka julgust Praktiline ettevalmistus meeskonna

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=34 (2013-10-08)
    Open archived version from archive


  • Nigul Consult
    Sa oled Paneme suure rõhu sellele kuidas indiviidid võtavad vastu ja töötlevad informatsiooni Näiteks defineeritakse nelja erinevat õppija tüüpi Kujutluse kaudu õppimine See sisaldab personaalsete seoste isikliku tähenduse ja seotuse poole püüdlemist Võtmeküsimus seda tüüpi õppijale on MIKS Analüütiline õppimine Seda tüüpi õppijat iseloomustavad faktide otsimine asjade läbimõtlemine ekspertarvamuse otsimine Nemad küsivad pigem MIDA Praktiline õppimine Need on inimesed kes õpivad tegutsedes kes hindavd käega katsutavat kogemust kes hindavad faktidele vastavat informatsiooni Praktiline õppija soovib teada KUIDAS miski asi töötab Dünaamiline õppimine Dünaamiline õppija püüdleb aktiivselt varjatud võimaluste poole avastab uusi lähenemisi ja pakub originaalseid lahendusi See on inimtüüp kes mõtleb KUI seda nii teha SIIS mis võiks juhtuda Võttes arvesse kõiki nelja stiili informatsiooni edastamisel oled Sa võimeline tõeliselt siduma tunduvalt laiemat osa igast grupist keda Sa treenid Antud temaatika viiakse läbi kahes osas kusjuure kursuse esimeses osas otsime vastust küsimusele MIKS koolituskava ülesehitusel peab olema oma kindel struktuur I osa pealkiri on Isiksuse eripära arvestav õpetamine Mitmekülgsus Nelja õppimisprotsessist tulenava inimtüübi erinevused Oma stiili hindamine Nõuanded koolituste läbiviimiseks Tasakaal Inimese ajupoolkerade erinevused Oma eripära hindamine Harjutused erinevate ajupoolkerade kasutamiseks Mudel Õppimise mudeli 8 osa Õppekava koostamise 10 etapiline protsess Oma õppekava koostamine Kursuse II osas otsime vastust küsimusele

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=35 (2013-10-08)
    Open archived version from archive

  • Nigul Consult
    About us Services Our partners Press room Gallery Questions Koolitusteenus Konsultatsioonid Konsultatsiooniteenus Nigul Consult OÜ Kuhlbarsi 6 9 Tallinn 10128 Tel 372 5050 780 E post nigul consult gmail com

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=23&lng=eng (2013-10-08)
    Open archived version from archive

  • Nigul Consult
    Värbamiskeskus Eesti Post Elisa Eesti Ärikliendiosakond ELKE Auto EV Välisministeerium Helmes Isamaa ja Res Publica Liit KBM Pharma Kliinik 32 Kraft Foods Mustakivi Auto Orion Pharma Puustelli Reksale Roosta Puhkeküla Swedbank Tarmetec OÜ Topauto ABC Motors City Motors Eesti Noorsootöö Keskus Ehitusfirma Rand ja Tuulberg Elisa Erakliendi ja Ärikliendiosakond ELKE Grupp HAT Auto Hotell Dorpat Janssen Cilag KH Energia Konsult AS Kommivabrik Lexus Unelmauto Novartis Pharma Politsei ja Piirivalveamet Regio

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=24&lng=eng (2013-10-08)
    Open archived version from archive

  • Nigul Consult
    Gallery Questions Clients Partners Success stories Partners DOOR Training Consulting Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus EAS Franclin Covey Latvia Opti Partners Eesti Konsultantide Assotsiatsioon EKA Fine Management ITO Polska Vaba Aja Ekspert Nigul Consult OÜ Kuhlbarsi 6 9 Tallinn 10128 Tel 372

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=25&lng=eng (2013-10-08)
    Open archived version from archive

  • Nigul Consult
    Our partners Press room Gallery Questions Clients Partners Success stories Success stories 01 03 2010 Nigul Consult OÜ Kuhlbarsi 6 9 Tallinn 10128 Tel 372 5050 780 E post nigul

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=26&lng=eng (2013-10-08)
    Open archived version from archive

  • Nigul Consult
    Our partners Press room Gallery Questions Huvitavat lugemist Huvitavat lugemist 1 Töötajad õpivad probleeme lahendama Nigul Consult OÜ Kuhlbarsi 6 9 Tallinn 10128 Tel 372 5050 780 E post nigul

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=29&lng=eng (2013-10-08)
    Open archived version from archive

  • Nigul Consult
    Transaktsionaalne analüüs käitumise seletajana Ken Scott Blanchard Situational Leadership II Müügialased terminid Inimestevaheline suhtlemine Eric Berne i järgi Kuidas arendada oma juhtimisviisi Testi oma IQ veebis Töötajad õpivad probleeme lahendama Insights Discovery Personal Effectiveness Situatsioonist lähtuv inimeste juhtimine SLJ Ken Blanchard Dr Edward de Bono discusses Six Thinking Hats Põnev võistlus ETV s juhtimisalaste ülesannete lahendamiseks De Bono 6 kübara teooria ajurünnakute läbiviimiseks Kuidas koostada õppe ja koolitusprogramme Testi oma

    Original URL path: http://nigulconsult.ee/index.php?mid=29&lng=est (2013-10-08)
    Open archived version from archive



  •