archive-ee.com » EE » D » DDAKADEEMIA.EE

Total: 410

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Kati Pärn: kõnni köiel, aga püsi tasakaalus | DD Akadeemia juhtimisportaal
    annab Jah mõistan et ükskõik mis organisatsiooni eesotsas sa ka poleks kõik on selle hüvanguks tänapäeva noorte potentsiaali avamiseks ja arendamiseks ning palju palju muud See kõik on väga ilus ja õige ma ei kahtlegi selles Aga tunne et oled aastaid juba selle alla pannud võib samal ajal olla nii magus kui ka kibe Magus sest kõik need kogemused on kirjeldamatud ja väärtuslikud Kibe sest oled suure osa enda ajast tervisest elust ohverdanud selle hüvanguks Selle teadmisega ehk mõistadki et on aeg liikuda edasi Anda ruumi noortele ja uutele et nemadki saaksid ronida kolmanda sektori karjääriredelil ja kogeda sarnaseid õppetunde On lust näha nende entusiasmi ja nostalgiliselt tunda et aastate eest olid ju samas seisus Ent praeguseks on väärtuste kaalukausid muutunud Eesti noorteorganisatsioonid seisavad pidevalt silmitsi inimeste puuduse ees Tulenevalt sellest tunned ühel hetkel et oled kuidagi nii sisse mähitud tänu oma teadmistele ja informatsioonile mis on sinu kätte koondunud Juured on sedavõrd sügaval et sa ei kanguta neid lähima poole aasta jooksul nii naljalt välja Tuleb suurepärane pakkumine minna kuu aja pärast Portugali praktikale ja sa ei saa sellest haarata kuna kohustused ei luba ning selline tunne on kergeltöeldes ahistav Seda enam kui soovid midagi muud mis kisuks sind lahti enne kui on hilja Ärge mõistke mind valesti tegelikult olen ma üks ütlemata elurõõmus ja heatahteline seda on mulle palju öeldud Üks sõber sõnas mulle paar aastat tagasi Kati tee mis sa teed aga vaata et sa selle juures läbi ei põle Kui see ka juhtuma peaks siis lohutuseks tea et kümmekond inimest on seda enne sind teinud ja ellu jäänud Julgen väita et ma pole millelgi nii kaugele lasknud areneda ning selle pärast tõmbasingi enda tegemistesse piiri ja hakkan töötama selle nimel et ma järgmine kord saaksin end tunda vabamana ja võtta vastu see Portugali pakkumine Minnes tagasi algusesse siis enne tegutsemist tuleb mõelda mida mingi pakkumine või noorteorganisatsioonis tegutsemine sulle endale annab ja kuidas panustab see sinu tulevikku See üksipulgi nö lahti mõtestada arvestades aja ja energia kulu ning alles siis vastavalt tegutseda või mitte Vähem impulsiivset käitumist ning rohkem ratsionaalset mõtlemist isegi kui see tähendab loobumisi ja äraütlemisi Tegutseda sel rindel mis on antud hetkel tõeliselt südame asi ja inspiratsiooni allikas Sest tegelikkuses pole keegi asendamatu ja lõpuks oled sina iseendale kõige tähtsam Kati Pärn Kati Pärn on MTÜ Tegusad Eesti Noored TEN esimees ning TENi ridades tegev juba neljandat aastat Euroopa Noorteparlamendi EYP liikumises kaasa löönud alates 2008 aastast AIESECiga liitus 2010 aastal ja sellega on seotud siiani Erinevate kolmanda sektori organisatsioonidega kokku puutunud nüüdseks juba kuus aastat Jagamine Teemad isiklik areng Kati Pärn noorteorganisatsioon nõuanne Võib veel huvi pakkuda 4 Ära virise kujunda ise oma haridus 6 sept 2010 0 Teadke kus te olla tahate III 4 mai 2014 0 Kuidas jääda eriarvamusele viisakalt 26 nov 2015 Marit Äratundmine Aga eriti meeldib mulle see viimane mõte Lõpuks läheb organisatsioon oma teed ja sina oma elu rada Ja need kaks on tegelikult täiesti erinevad Ja seda tasub endale aeg ajalt teadvustada Elmo Puidet väga tubli

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/kati-parn-konni-koiel-aga-pusi-tasakaalus/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive


  • Mida on meil õppida noortelt juhtidelt? | DD Akadeemia juhtimisportaal
    taga siiski aja jooksul muutuvad ootused juhile Maailmas kus juba suurkorporatsioonid nagu Pepsi ja Ford ei keskendu ainult raha teenimisele vaid teevad esimesi katsetusi heategevuse rahastamise ja rohelisemaks muutumise teel ning indiviidid on järjest teadlikumad oma rollist ühiskonnas on raudse käega tsentraliseeritud juhtimissüsteemi tipus olev juht keerulises olukorras Käsi ja keela korraldus ei ole ajahambale vastu pidanud Endised ettevõtete mudelid ja kujunenud hierarhiad on lagunemas ja järjest rohkem soovivad oma alal andekad inimesed võrdset kohtlemist otsustusõigust ja vastutus t Juhi rolliks on olla eeskujuks oma ümber olijaid inspireerida anda neile eesmärk silme ette ja luua hea tegevuskeskkond Samas ei ole ma üleliia kriitiline võiks tuua ka palju näiteid Eesti juhtide seast kes kehastavad kõiki neid omadusi ja veel palju rohkematki Julgen ka väita et tänapäeval on paljud noored juhid kes alles leiavad oma teed juhina just sellises maailmas tõeliste liidriomadustega Nad on selge visiooniga paindlikud ja eeskujuks teistele Noorteorganisatsioonid teevad koostööd mitte selleks et saada oma projektile kergemat rahastust vaid selle pärast et näevad suuremat olulisemat ühist eesmärki Sarjas Väärtuslik kogemus analüüsivadki just noored juhid oma kogemusi ja sellest saadud õppetunde Usun et uudsed ideed värske pilk ja hoiak mille tõttu neid tahetakse järgida teevad noortest juhtidest need kellelt meil kõigil võib olla nii mõndagi õppida Esimene postitus ilmub juba järgmisel nädalal ja selle autoriks on Erik Raudsepp Jagamine Teemad noorteorganisatsioon Võib veel huvi pakkuda 0 Juhtimiskool 2011 otseülekanne 10 juuni 2011 0 Aastaauhindade 2011 laureaadid selgunud 15 juuni 2011 0 Anna Juhtimisportaali kohta tagasisidet 16 veebr 2014 POPULAARSED Järgmine artikkel Erik Raudsepp Asi ei ole õnnes kõik on Sinu enda teha Eelmine artikkel Ülane Vilumets Milline on hea missioon INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/mida-on-meil-oppida-noortelt-juhtidelt/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • nõuanne Archives | Page 3 of 5 | DD Akadeemia juhtimisportaal
    küsimust 0 Organisatsioon 12 dets 2011 Nädala nõuanne nr 9 Kuidas mõelda innovatiivselt 0 Inimene Meeskond 7 dets 2011 Marleen Pedjasaar Räägi oma inimestega 0 Meeskond 5 dets 2011 Nädala nõuanne nr 8 Kuidas teha koosolekud efektiivseks 1 Inimene 29 nov 2011 Olga Aasav noortele juhtidele Juhina vastutad kõige eest 0 Inimene Meeskond 14 nov 2011 Nädala nõuanne nr 7 Küsimused mida iga juht endalt ja oma meeskonnalt küsima peaks 0 Inimene Organisatsioon 10 nov 2011 Gilber Kask Eesmärgistada ja loobuda juhirollist et olla hea juht 0 Inimene 7 nov 2011 Nädala nõuanne nr 6 Lihtne viis paljude probleemide lahendamiseks 0 Inimene Noored Liidrid 3 nov 2011 Intervjuu Henri Lehtsaarega Mis on Global Leadership Summit Lehekülg 3 5 1 2 3 4 5 POPULAARSED INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem juht inimest saab juba arendavad artiklid ja inspireerivad näited otse enda postkasti Telli ka endale

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/teema/nouanne/page/3/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • nõuanne Archives | Page 4 of 5 | DD Akadeemia juhtimisportaal
    Kui juhtub et Sa pole kõige targem 0 Inimene 24 okt 2011 Nädala nõuanne nr 4 Muuda stress kasulikuks 0 Inimene Raamatud ja filmid 18 okt 2011 Juhi raamatukogu Emotsionaalse intelligentsuse treening 0 Meeskond 17 okt 2011 Nädala nõuanne nr 3 Kolm viisi oma tiimi suutlikkuse tõstmiseks 0 Inimene 10 okt 2011 Nädala nõuanne nr 2 Kolm moodust ootamatustega toime tulemiseks 4 Inimene 7 okt 2011 Riina Varts Kiri noorele juhile 0 Inimene 2 okt 2011 Nädala nõuanne nr 1 Väldi kolme tüüpilist lõksu otsuste tegemisel 1 Organisatsioon 26 sept 2011 Starbucks Facebook Google Apple vaata mida teised teevad Ja siis tee paremini 0 Inimene 22 sept 2011 Sandra Lillemaa noortele juhtidele Julge teha õigeid asju valesti Lehekülg 4 5 1 2 3 4 5 POPULAARSED INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem juht inimest saab juba arendavad artiklid ja inspireerivad näited otse enda postkasti Telli

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/teema/nouanne/page/4/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • nõuanne Archives | Page 5 of 5 | DD Akadeemia juhtimisportaal
    aug 2011 Hector C Pagan Leia oma kasutamata koostööpotentsiaal 6 Esil Organisatsioon 2 juuni 2011 Margo Loor noortele juhtidele Leia tasakaal tulemuste ja protsessi vahel 0 Inimene Organisatsioon 18 mai 2011 Indrek Kask noortele juhtidele Partnerluses seisneb jõud 0 Meeskond 21 apr 2011 Rene Toomse noortele juhtidele Tunne ja usalda oma meeskonda 2 Esil Organisatsioon 5 apr 2011 Mart Noorma noortele juhtidele Isegi kõige positiivsemad muudatused põhjustavad alati vastasseisu 0 Noored Liidrid 3 apr 2011 Alustab juhtimisteemaline sari Juhid noortele 0 Inimene Organisatsioon 4 jaan 2011 Miks noorteorganisatsiooni juhtimise kogemus varsti väga oluliseks muutub 2 Meeskond Organisatsioon 9 dets 2010 Motivatsioon noorteorganisatsioonis 8 Organisatsioon 5 juuli 2010 Kuidas juhtida vabatahtlikku noorteorganisatsiooni Lehekülg 5 5 1 2 3 4 5 POPULAARSED INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem juht inimest saab juba arendavad artiklid ja inspireerivad näited otse enda postkasti Telli ka endale DD AKADEEMIA OSALEJA PORTAALI

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/teema/nouanne/page/5/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Marko Russiver: "Ainuke inimene, kellele midagi tõestama pead, oled sa ise!" | DD Akadeemia juhtimisportaal
    tunneksid end mugavalt mõtlemaks julgelt Loovjuht on neile teatud mõttes psühholoogiline tugi luues mõnusa ning turvalise baasi heade ideede tekkeks Mida sa oleksid soovinud teada siis kui asusid end noore juhina teostama Seda kui väike Eesti turg on Kui meie kolm suurt mobiilioperaatorit otsustaksid ühel hea päeval enda kogu turundamise ära jätta siis vajuks ka Eesti turundusmaastik üsna kokku Kuidas hoiduda läbipõlemisest Kui üritad end pidevalt teistele tõestada siis ei jõua kusagile ja võidki läbi põleda Take it easy Ainuke inimene kellele midagi tõestama pead oled sa ise Usun et hommikul ärgates pead tõesti tundma et tahad tööle minna ja tuleb tõesti nautida seda mida teed Markot võib kuulama tulla 5 aprillil Offline Tallinnale Registreerumine kuni 2 aprillini siin Jagamine Teemad intervjuu Marko Russiver OFFLINE üritused ja koolitused Võib veel huvi pakkuda 0 Bill Hybels ja tema 5 kriitilist küsimust 27 dets 2011 0 Teadke kus te olla tahate 28 apr 2014 0 Kuidas panna teisi end mõistma 18 märts 2014 POPULAARSED Järgmine artikkel Sandra Liiv spontaanselt juhiks ilma sellest ise aru saamata Eelmine artikkel Edust ja läbikukkumistest ehk mida ma õppisin Ettevõtlusaktsioonil INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/marko-russiver-ainuke-inimene-kellele-midagi-toestama-pead-oled-sa-ise/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • organisatsioonikultuur Archives | Page 3 of 3 | DD Akadeemia juhtimisportaal
    5 apr 2011 Mart Noorma noortele juhtidele Isegi kõige positiivsemad muudatused põhjustavad alati vastasseisu 8 Organisatsioon 5 juuli 2010 Kuidas juhtida vabatahtlikku noorteorganisatsiooni Lehekülg 3 3 1 2 3 POPULAARSED INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/teema/organisatsioonikultuur/page/3/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Toivo Aavik - mainekujundus on oluline osa meie igapäevaelust! | DD Akadeemia juhtimisportaal
    tähelepanu ei pööra on väga raske ette kujutada Samas inimesele kelle töö on arvutipõhine ei pruugi mainekujundus nõnda oluline olla Loomulik või õpetatud On toiminguid mis muutuvad niivõrd harjumuspäraseks et me ei tarvitse iseendale teadvustadagi et tegemist on mainekujundusega Näiteks pikemate juustega inimesed heidavad reeglina enne kodust väljumist pilgu peeglisse veendumaks et soeng on korras Vajadusel korrigeerivad nad seda kammi või harjaga aga ilmselt ei tegele nad juukseid harjates teadlikult oma maine kujundamisega Sageli pärinevad taolised harjumused lapsepõlvest ning on seotud vanemate õpetuste ja käskude keeldudega Näiteks eneseesitlusest ja mainekujundusest on ka CV s tööandja väärtustega sobiva informatsiooni esitlemine ja sobimatu varjamine Seda peetakse täiesti tavapäraseks ja eetiliseks Ärikeskkonnas on läbimõeldud mainekujundus igati omal kohal Mõnikord hoopis õpitud Pidevalt avalikkuse huvi all olevad isikud pööravad oma maine kujundamisele enamasti täiesti teadlikult enam tähelepanu Ettevõtetel on abiks PR töötajad kes suhtlevad pressiga ning jälgivad avalikkuses tekkinud kuvandit üksikisikud võivad osaleda koolitustel kus õpetatakse mida teha ajakirjanikuga suhtlemisel ning kus hoida televisioonis esinemisel käsi Mainekujunduse ja eneseesitluse komponendid on kõikehõlmavad ja vältimatud ning väljenduvad kõnemaneeris käitumises kõnnakus riietuses Katsugu mõni poliitik kes esindab konservatiivseid väärtusi minna telesaatesse ilma ülikonnata Paha Teisalt üritagu mõni rohelisi esindav poliitik minna väitlusse ilma kampsunita jällegi halb Hea juhi kuvand Kui juhtidest rääkida on inimestel enamasti olemas arusaam hea juhi või hea liidri tunnustest ta on soe kuid nõudlik pädev oma valdkonnas arvestav kolleegide ja alluvatega Nii on näiteks kõik USA presidendid vastanud ühele ja samale prototüübile hoolimata sellest millised inimesed nad tegelikult on Juhtide ja liidrite puhul on väga oluline sobituda inimeste arusaamaga heast juhist ja liidrist Isik kes soovib olla tugev juht peab arvestama et tal võiksid olla mainitud omadused ent ainuüksi sellest ei piisa Tal tuleb teistele neid omadusi ka esitleda Kui inimeste ootused ühtivad juhi käitumisega tekibki kuvand heast juhist mis on omakorda edukaks juhtimiseks väga oluline Ettevõtte maine kujunenud või kujundatud Ettevõtetes on küll koos erinevad inimesed kuid enamasti on organisatsioonil korporatiivne kuvand ja põhiväärtused mille alusel tegutsetakse näiteks ausus ja usaldusväärsus Olgugi et tihti on ettevõttel üks kindel isik kes mainekujundusega tegeleb on tegelikult iga töötaja ühtlasi ka selle ettevõtte mainekujundaja PR inimesele võiks jääda pigem suunaja roll ta ei saa üksi vastutada küll aga selgitada et mainet ei kujunda mitte ainult hoolikalt koostatud pressiteated vaid kogu kollektiiv Iga inimene on oma ettevõtte reklaamesindaja Mõõdukas rõhutamine Suhtlemises olgu üksikisikute või organisatsioonide vahel on vajalik meeles pidada et teise sisse näha ei ole võimalik Kui inimene oma tugevustest teistele sõnade tegude või muuga märku ei anna ei saa mitte keegi teada kellega tegu Teisalt on vajalik rõhutada et esile saab tuua ainult neid omadusi mis tegelikult olemas on Lühiajalises suhtluses võib oma vestluspartnerit petta ent inimene ei saa lõputult välja näidata et ta on kompetentne kui ta seda tegelikult ei ole On inimesi kes kipuvad endast esialgu liialdatult positiivse mulje looma Neil on hiljem seda väga raske hoida Ka töövestlusel oleks otstarbekas jääda mõistlikuks ja mõõdukaks ehk mitte lubada saavutamatut Mitte ainult esitlemine vaid ka loomine Teooria kohaselt on sisu ja kuvand

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/toivo-aavik-mainekujundus-on-oluline-osa-meie-igapaevaelust/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive



  •