archive-ee.com » EE » D » DDAKADEEMIA.EE

Total: 410

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Mart Noorma – Mida teha strateegiliste dokumentidega? | DD Akadeemia juhtimisportaal
    vaevu enam nähakse Ta omab pikaajalisi juhtimiskogemusi ning inspireerib inimesi enda ümber oma selge visiooniga Jagamine Teemad Mart Noorma strateegia video visioon Toimetaja Martin Noorkõiv Olen üsna veendunud optimist ja usun inimeste võimesse maailmas asju korda teha Püüan oma igapäevases tegevuses ühendada ulmelisi visioone ning praktilisi väljakutseid kodanikuühiskonna sotsiaalse ettevõtluse ning demokraatia arendamise juures Töötan SA Domus Dorpatensise tegevjuhi ning Tartu Ülikooli üliõpilaskonna esimehena selle nimel et tänastest noortest võiksid saada tulevased Eesti ühiskonna vastutustundlikud hoidjad ja arendajad Lähemalt minu mõtetest ja tegemistest martinnoorkoiv com Võib veel huvi pakkuda 0 Mart Noorma Mis on visioon ja kuidas see seostub iga liikmega 27 nov 2011 0 Gristel Tali noortele juhtidele Traditsioonilise juhtimise päevad on loetud 16 juuni 2011 0 Ettevõtlusaktsioon põnev ja radikaalne 22 veebr 2012 POPULAARSED Järgmine artikkel Ülane Vilumets Kõige olulisem küsimus Eelmine artikkel Erik Raudsepp Asi ei ole õnnes kõik on Sinu enda teha INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/mart-noorma-mida-teha-strateegiliste-dokumentidega/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive


  • Intervjuu - Triin Visnapuu-Sepp: Lennusadama turunduse eesmärk on tekitada muuseumites käimise harjumus | DD Akadeemia juhtimisportaal
    endal praktikale minna Mitte keegi ise keelad Ise tuleb võimalusi otsida ja siis neid kasutada Algul teed tasuta ning palju palju tööd Igal pool maailmas on see nii See on osa õppimisest Kas Lennusadama suur populaarsus on sinu jaoks tulnud üllatusena Lennusadam tundub olema nii lahe ettevõtmine et turundab ennast ise Kas nõustud või peegeldab see pigem tehtud suurt tööd Kõige parem on ju turundada head asja ning Lennusadam seda kahtlemata on Lisaks on meil väga kihvtid näitused Paksus Margareetas ja sel suvel taasavame Suure Tõllu Meil töötab iga päev kümneid inimesi meie programmimeeskond meie külastusjuhid ja turundajad muidugi ka selle nimel et see lahe asi oleks lahe ka edaspidi See ei tule iseenesest Loomulikult on meil fantastiline maja ja hea ekspositsioon kuid me ise oleme ta selliseks teinud Kui ma Meremuuseumisse tulin olid Lennusadamas katkised kuplid hunnik tellinguid ning töökas ja heade mõtetega meeskond Nad olid välja mõelnud põneva kontseptsiooni ning nägid tohutult vaeva et see reaalsuseks saaks Õnneks oli neil teadmisi turundus kiiresti protsessi kaasata ja väga hea ühise töö tulemusena oleme täna jõudnud selleni et mõned inimesed juba teavad Lennusadamat Aga loomulikult ei saa me kunagi teada mis oleks olnud siis kui me poleks uuest muuseumist kaks aastat rääkinud Ma siiski usun et minu ja teiste inimeste tööst on ka abi olnud Lennusadam on kiirelt muutunud üheks kõige atraktiivsemaks külastuspaigaks Eestis Kuidas ta seestpoolt töökeskkonnana paistab Milliste sõnadega iseloomustaksid tööd Lennusadama turundusjuhina On see närviline amet Hehee Hetkel olen ma pisikese muuseumisõbraga kodus ja sellest veidi eemal Lapsega kodus on vähem stressi küll aga töö on ka kallis Need sõnad mis tööd kirjeldavad on põnev kiire mitmekesine ja palju palju palju Liiga lihtne see ei ole aga mitte midagi ületamatut Töökeskkonnana mulle isiklikult Meremuuseum väga meeldib valdkonnajuhtidele on jäetud palju vabadust tegutseda Loomulikult arutame asjad läbi aga päris iga tund kellelegi ette kandma ei pea Lisaks on meil ülilahe seltskond kõik see sada ja rohkem inimest kes Meremuuseumis töötavad Eelmisel aastal ütlesite et Lennusadam on alles teel brändi staatusesse Kuidas see bränd lõpuks välja võiks näha ning mida selle saavutamiseks teete Lennusadam on põnev ja kvaliteetne Selle saavutamiseks teeme iga päev tööd ja mõtleme kuidas saaks veel paremini Aga brändi loomine ei ole eesmärk omaette peamine eesmärk on muuta inimeste käitumist ja teha muuseumidest vaba aja veetmiseks reaalne alternatiiv kinole ja kaubanduskeskusele Mitte ainult Meremuuseumist vaid ka teistest muuseumidest See on minu ja mõnede mu kolleegide unistus Milline on olnud Lennusadama turundustegevuse suurim õnnestumine Mis on jäänud alla ootuste Neid õnnestumisi on minu jaoks olnud mitu esimene samm oli avamine Me tegelikult ei teadnud ju kas see töö mida tegime on läinud ikka õigesse suunda Kui külalised tulema hakkasid oli mõnus küll kuigi siis tuli edasi pingutada Teine õnnestumine on seotud Soome turuga kus suutsime meediasuhtlusega teha väga hea töö ja tuua soomlased ka meie muuseumisse Kolmas on kindlasti Titanic sest tõime inimesed taas muuseumit külastama ja seda poolteist aastat pärast muuseumi avamist See on väga hea Meie jaoks on oluline et inimestel tekiks muuseumis käimise harjumus

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/intervjuu-triin-visnapuu-sepp-lennusadama-turunduse-eesmark-on-tekitada-muuseumites-kaimise-harjumus/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Piret Suitsu - tagasiside andmise kunst | DD Akadeemia juhtimisportaal
    pinnapealne tagasiside jääb pikalt mõtetesse kummitama Ausal ja professionaalselt vormistatud tagasisidel mis jõuab vastaspooleni õigeaegselt on väga suur mõju inimeste motivatsioonile ja arengule Vali sobiv keskkond Tagasiside andmisel on oluline sobivate tingimuste ja keskkonna loomine Kui kiitust ja tunnustust võib jagada avalikult kogu meeskonna ja organisatsiooni ees siis põhjalikum käitumise analüüs ka negatiivne tagasiside eeldavad privaatset ja rahulikku keskkonda Hea meetod on selleks neljasilma vestlused Need kohtumised võivad olla korraldatud vastavalt vajadusele või planeeritud teatud intervalliga kalendrisse Organisatsioonis tagavad regulaarse tagasiside töötaja arengule ja töötulemustele arenguvestlused mis toimuvad enamasti 1 2 korda aastas Arenguvestlus on koht kus töötaja annab tagasisidet ka oma juhile töökorraldusele ja infovahetusele meeskonnas ning kogu organisatsioonile Mitte ainult juhi ülesanne Tagasiside andjatena ei saa ära unustada ka kolleege ja meeskonnaliikmeid Kolleegidelt saadud tagasiside on tõhus vahend koostöö arendamiseks sest oluline pole ainult juhi arvamus vaid ka see milline on töötaja käitumine igapäevases töös ja suhetes meeskonnaliikmetega Kaubamajas hindame parima teenindaja valimisel lisaks kutseoskustele ja tööalaste eesmärkide täitmisele ka kolleegide arvamust ja tagasisidet millised töötajad on eeskujuks teistele põhiväärtuste järgimisel Kolleegidelt ja meeskonnakaaslastelt tagasiside küsimiseks sobib 360 uuring küsitlus või lühi intervjuu Tagasiside andmise oskuste parandamiseks ja lihvimiseks korraldame Kaubamajas juhtidele koolitusi Koostööst ja tagasiside andmisest räägime ka meeskonnatöö koolitustel Kõige mõjusam vahend kõikidel juhtimistasanditel on kahtlemata isiklik eeskuju ja avatud kommunikatsioon et konstruktiivse tagasiside kultuur areneks ning toetaks hea käitumise treenimist ja motivatsiooni Tagasiside peab olema tähenduslik Isiklikult pean väga oluliseks tagasiside andmisel tähenduse loomist laiemas plaanis miks on konkreetne käitumine oluline projekti klienditeeninduse või kogu ettevõtte kontekstis Sageli eeldavad juhid et inimesed teavad seda niigi kuid oletamise asemel tuleb selgitada rääkida tuua näiteid Suhtlemist ei saa kunagi olla liiga palju kui on vaja luua ühine arusaam protsessidest ja eesmärkidest kuidas me teeme koostööd Ka negatiivse tagasiside andmisel on oluline toetada ja kasvatada inimese enesekindlust tuues

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/piret-suitsu-tagasiside-andmise-kunst/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • meeskonnatöö Archives | Page 3 of 3 | DD Akadeemia juhtimisportaal
    VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem juht inimest saab juba arendavad artiklid ja inspireerivad näited otse enda postkasti Telli ka endale DD

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/teema/meeskonnatoo/page/3/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Dagmar Ilp: Minu lõpetamata fresko | DD Akadeemia juhtimisportaal
    lumelauabrändi Nitro tiimi Sealt edasi hakkasin ise lumelauaspordiga elatist teenima töötades kohalikus suusakeskuses ning koostöös reisifirmaga lumelauainstruktorina Seejärel hakkasin korraldama lumelauavõistlusi millest sain väärtuslikke üritusturunduse kogemusi Mulle meeldis et sain ühendada töö ja hobi Tekkis teadmine et tahan tulevikus töötada just turundusalal Hakkasingi väikeste sammudega edasi liikuma oma järgmise unistuse täitumise suunas Muidugi ei realiseeru suured unistused päevapealt tuleb väljuda oma mugavustsoonist kõvasti pingutada ehk siis alustada altpoolt ning püüelda sammhaaval eesmärgi poole Turunduskarjääri alustasin müügitööga töötasin telemarketingi osakonnas kus müüsin telefoni teel ajakirju ja raamatuid Alguses tundus see võimatu missioon kes siis ikka ajakirju telefoni teel ostab Aga võtsin endale eesmärgiks et teen põhjalikult selgeks kõik vajalikud ajakirjad ja raamatud ning usun sellesse mida müün ja üllatavalt selline mõtlemisviis tõesti toimis Edasi liikusin Eesti suurima päevalehe reklaami projektijuhiks Kuna see ajaleht kuulub rahvusvahelisse kontserni avanesid võimalused reisida ning ametiredelil kiirelt kõrgemale tõusta Tagantjärele mõeldes toimus see suuresti just tänu enda haaratud initsiatiivile Mõlemas kohas pidasin oluliseks hoida ja luua häid suhteid oma töökohal ja tutvusringkonnas sest Eesti on nii väike ning kunagi ei tea kellega võid kokku saada Kui oled kedagi aidanud ollakse ka sinu suhtes alati vastutulelikud seega ei tohiks alahinnata juba ammu loodud suhteid Nii otsustasingi kandideerida Eesti suurimasse reklaamiagentuuride gruppi kus mind ootas ees juba endine kolleeg kes mind tööle soovitas Nüüd olen suurima meediaagentuuri projektijuht ning minu töö on tihedalt seotud reklaami ja turundusega Ehk siis olen sinna välja jõudnud kuhu olen soovinud ning see on väga hea tunne Tahaksingi öelda et keegi ei tunne sind paremini kui sina ise ent on kahju kui sa ei tea millised on sinu võimed Kuula oma südame häält mida teha soovid ja hakka sealt endale kogemuste baasil ehitama vundamenti millele seada uued eesmärgid Hoia inimsuhteid mis pakuvad sulle uusi võimalusi ja ole ise alati avatud väljakutsetele Keskendu võimalustele

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/dagmar-ilp-minu-lopetamata-fresko/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Ülane Vilumets - Tunnusta ka suhtumist! | DD Akadeemia juhtimisportaal
    erialakirjandust lugedes mitmekülgseid koolitusi korraldades ning ka ise läbi viies Jagamine Teemad motivatsioon organisatsioonikultuur tunnustamine Ülane Vilumets video Toimetaja Martin Noorkõiv Olen üsna veendunud optimist ja usun inimeste võimesse maailmas asju korda teha Püüan oma igapäevases tegevuses ühendada ulmelisi visioone ning praktilisi väljakutseid kodanikuühiskonna sotsiaalse ettevõtluse ning demokraatia arendamise juures Töötan SA Domus Dorpatensise tegevjuhi ning Tartu Ülikooli üliõpilaskonna esimehena selle nimel et tänastest noortest võiksid saada tulevased Eesti ühiskonna vastutustundlikud hoidjad ja arendajad Lähemalt minu mõtetest ja tegemistest martinnoorkoiv com Võib veel huvi pakkuda 0 Nädala nõuanne nr 14 Väärtusta enda ja teiste aega delegeerides paremini 19 märts 2012 0 Ivo Lasn Latt peab olema seatud kõrgele 21 jaan 2016 0 Mart Noorma Kuidas tagada organisatsiooni edukus 27 nov 2011 POPULAARSED Järgmine artikkel Mart Noorma Kuidas tagada organisatsiooni edukus Eelmine artikkel Ülane Vilumets Kuidas anda kriitikat positiivselt INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem juht

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/ulane-vilumets-tunnusta-ka-suhtumist/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Ülane Vilumets - Kuidas anda kriitikat positiivselt? | DD Akadeemia juhtimisportaal
    pidevalt täiendanud erialakirjandust lugedes mitmekülgseid koolitusi korraldades ning ka ise läbi viies Jagamine Teemad meeskonnatöö motivatsioon tunnustamine Ülane Vilumets video Toimetaja Martin Noorkõiv Olen üsna veendunud optimist ja usun inimeste võimesse maailmas asju korda teha Püüan oma igapäevases tegevuses ühendada ulmelisi visioone ning praktilisi väljakutseid kodanikuühiskonna sotsiaalse ettevõtluse ning demokraatia arendamise juures Töötan SA Domus Dorpatensise tegevjuhi ning Tartu Ülikooli üliõpilaskonna esimehena selle nimel et tänastest noortest võiksid saada tulevased Eesti ühiskonna vastutustundlikud hoidjad ja arendajad Lähemalt minu mõtetest ja tegemistest martinnoorkoiv com Võib veel huvi pakkuda 0 Rene Toomse noortele juhtidele Tunne ja usalda oma meeskonda 21 apr 2011 0 Kristina Toms Jätkusuutlikkuse kolm A d 27 nov 2011 0 Marina Kaljurand Üks inimene peab julgema vastutada 19 nov 2015 POPULAARSED Järgmine artikkel Ülane Vilumets Tunnusta ka suhtumist Eelmine artikkel Hector C Pagan Kust tuleb CSR INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem juht inimest

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/ulane-vilumets-kuidas-anda-kriitikat-positiivselt/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Ülane Vilumets - Jaga tunnustust tulevikku silmas pidades! | DD Akadeemia juhtimisportaal
    pidevalt täiendanud erialakirjandust lugedes mitmekülgseid koolitusi korraldades ning ka ise läbi viies Jagamine Teemad motivatsioon tunnustamine Ülane Vilumets video Toimetaja Martin Noorkõiv Olen üsna veendunud optimist ja usun inimeste võimesse maailmas asju korda teha Püüan oma igapäevases tegevuses ühendada ulmelisi visioone ning praktilisi väljakutseid kodanikuühiskonna sotsiaalse ettevõtluse ning demokraatia arendamise juures Töötan SA Domus Dorpatensise tegevjuhi ning Tartu Ülikooli üliõpilaskonna esimehena selle nimel et tänastest noortest võiksid saada tulevased Eesti ühiskonna vastutustundlikud hoidjad ja arendajad Lähemalt minu mõtetest ja tegemistest martinnoorkoiv com Võib veel huvi pakkuda 0 Liisi Toom Kuidas luua suurepärane meeskond ja seda kasvatada 18 sept 2012 1 Kristo Peterson Kui juhtub et Sa pole kõige targem 25 okt 2011 0 Piret Jeedas Koostööst koosloomiseni 10 dets 2015 POPULAARSED Järgmine artikkel Hector C Pagan Kust tuleb CSR Eelmine artikkel Hector C Pagan Mida saad Sina sponsorile pakkuda INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector C Pagan innovatsioon inspiratsioon intervjuu isiklik areng juhtimiskool kogemus koostöö liikmed Mart Noorma meeskonnatöö motivatsioon motiveerimine Noored Liidrid noorteorganisatsioon nõuanne OFFLINE organisatsioonikultuur personalitöö psühholoogia raamat sisekommunikatsioon strateegia tunnustamine turundus ja bränd video visioon välismaa Ülane Vilumets üritused ja koolitused Tahaksid olla parem

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/ulane-vilumets-jaga-tunnustust-tulevikku-silmas-pidades/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive



  •