archive-ee.com » EE » D » DDAKADEEMIA.EE

Total: 410

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • 6 soovitust efektiivsemaks lugemiseks | DD Akadeemia juhtimisportaal
    orienteeruda ja selle ülesehitust tajuda Sirvimine kui esimene kontakt tekstiga on teedrajav sest iga järgnev lugemine on tegelikult juba kinnistamine 3 Ole allajoonimisega mõõdukas Tihti unustatakse markeerimishoos see mida ja milleks markeeritakse Tegelikult kehtib teksti märgistamisel reegel mida vähem seda parem Oluline on viidata kohale kus oluline info paikneb See on vahend mäletamiseks ja leidmiseks mitte tervete lõikude värvimiseks Viidatud kohad peavad olema vastavuses meie eesmärgiga Pärast igat lõiku või peatükki tuleks oma mälu tugevdada ja märgistatud kohad uuesti üle vaadata üritada iseseisvalt vaid märksõnadele tuginedes tuletada ülejäänu 4 Mõtle piltides Igasuguse teksti meeldejätmist toetavad mnemoonilised võtted Tuleb seostada loetu mõne kujundiga lihtsa lause või lühendiga või paigutada omandatu mõttetemplisse meie peas visualiseeirtud ruumi kuhu saame uued abstraktsioonid ära panna ja pärast uuesti üles korjata Oluline on alati teisendada infot n ö väiksematesse ühikutesse Juba lugedes tuleb hakata looma süsteemi kuidas see info talletada 5 Loe aktiivselt Kindlasti on pärast mingi osa lõpetamist mõistlik korraks loetu peale mõelda ning esitada endale ja tekstile kriitilisi küsimusi nagu mida uut ma olen teada saanud kas ma saan sellest aru kas ma nõustun sellega või mis on selle praktiline väärtus Kõiki sedalaadi küsimusi küsides hakkame me aktiivselt mõtlema See omakorda on infoga tegelemine mis omakorda kinnistab uue materjali sügavamale mällu Sama oluline on püüda loetut oma sõndega seletada Iga inimene mõtleb ainulaadselt ning autoripoolne sõnastus ei pruugi lugeja jaoks olla parim Parim tuleb luua ise tekst tõlkida n ö enese keelde 6 Puhka Pole mingit mõtet lugeda kui on tunne et pea hakkab väsima Tuleb endale teadvustada et puhkus mitte ainult ei taasta jõudu vaid on ka õppimise osa mis aitab loetut kinnistada Alateadvus ei puhka ja seega võivad puhkuse ajal sündida vaatenurgad mis teadvustatud mõtlemisega ei pruugi meile pähe tullagi Kui tekst on raske ja väsitab kiiresti on mõistlik korrapäraselt puhata ning

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/6-soovitust-efektiivsemaks-lugemiseks/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Merle Purre: „Enesejuhtimise aluseks on Iseenda tundmaõppimine” | DD Akadeemia juhtimisportaal
    tulla kui tal on vähemalt üks lähedane täiskasvanu keda usaldada ning kes teda toetab On see tema vanem õde vend miks mitte ka õpetaja või noorsootöötaja kui on keegi kes hoolib ja märkab on võimalus elus hakkamasaamiseks juba märkimisväärselt parem Siit näeme ka märkava kaaspilgu olulist rolli Usun et Internet on praegusel ajal ning mida põlvkond edasi seda enam üks olulisim meedium mis mõjutab nii vaimset tervist kui sellealast teadlikkust Kel on huvi saab Youtube i vahendusel meditatsiooni õppida või omandada tervist kahjustavaid oskuseid erinevatest foorumitest Võimalusi on palju see on nii põnev ja ohtlik Uurisin hiljuti Eesti noorte kokkupuutumist internetiriskidega Olime taas esirinnas nii tehnoloogiliste võimaluste rikkuses kui ka internetiohtudega kokkupuutumises Lapsevanemad on selles situatsioonis immigrandid nagu kirjeldab terminipaar digital natives ja digital immigrants uus põlvkond omandab esmalt emakeelena digitaalse keele Kes ei usu vaadaku videoklippe lastest kes oskavad enne rääkima õppimist tegutseda tahvelarvutiga osavamalt kui nii mõnigi täiskasvanu Et õppida ennast paremini juhtima tuleb kõigepealt õppida tundma iseennast Internetiajastuga haakuvalt on noorte vaimse tervise portaalis Peaasi ee võimalus ka e nõustamiseks Peamiselt tullakse abi otsima kui tundub et vaimse tervisega on midagi korrast ära tahetakse teada kas ja mida peaks ette võtma Vahel kirjutavad ka tõsises kriisis inimesed kes ei tea kuhu pöörduda Põhiliselt on mured depressiooni ja ärevuse teemadel See haakub asjaoluga et nende haiguste levimus on kõige laiem Enesejuhtimine ja sotsiaalärevus Et õppida ennast paremini juhtima tuleb kõigepealt õppida tundma iseennast Enesearengu juurde käib lahutamatult refleksioon aus vaade endale eelistatavalt läbi tagasivaate mitte kõverpeegli Mis on minu nõrkused ja tugevused Kuidas saan tugevused enda kasuks tööle panna Kuidas nõrkustele väljakutseid esitada Tasub mõelda mis on need eluvaldkonnad millele tahan igapäevaselt rohkem tähelepanu pöörata Olgu selleks mistahes tegutsemine ajamahukad põhikohustused nagu töö või kool igakülgne eneseareng positiivsed asjad mis vahel tähelepanuta võivad jääda nagu suhtlus sõpraderingis või enesele pai tegemine Nendele valdkondadele saab erinevate meetoditega hakata teadlikumalt aega mõtteid ja tegusid pühendama Küsimus mida paljud aktiivsed noored peaksid endalt tihemini küsima millal ma puhkan Isiklikult olen kõige teadlikumalt tegelenud sotsiaalärevuse ületamisega mis erinevatel eluetappidel on hauganud suure ampsu igapäevase tegutsemise edukusest ja kinkinud tubli koguse lisastressi Praeguseks hetkeks olen sel teel läbinud parajalt pika rännaku mis algas ühe äratundmise ja otsusega Kui sain aru et põhjus mingile tegevusele ei ütlemiseks on hirm sellega kaasneva suhtluse ees siis otsustasin oma peas öelda siiski jah Kogemused mis nende jah idega kaasa tulid tõid endaga pea alati rõõmu ja siiraid elamusi Nii muutusid need noogutused ja võimalused aina suuremateks ning nüüd olengi oma teekonnal jõudnud koolitaja ametini Mõjub ehk paradoksaalselt et suhtlen selles rollis niivõrd suure hulga võõraste inimestega ning seisan tihti auditooriumi ees Hoolimata asjaolust et need on minu suurimad hirmud naudin ma seda suhtlust ja suhestumist inimestega väga sügavalt Näha seda et ma suudan luua mõistmist näha pilku silmis mis kaasa noogutab see on üks suurimaid väärtuseid ja võimalusi mida oma töös hindan Pärast intensiivset suhtlust pean end lihtsalt pisut koguma ja taastama Enda juhtimise juures on oluline tundma õppida enda vajadusi ja eelistusi Kas mulle sobib töö

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/merle-purre-enesejuhtimise-aluseks-on-iseenda-tundmaoppimine/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Õhuke rahakott pole vabandus | DD Akadeemia juhtimisportaal
    Ühel Ida India saarel elab 150 000 inimest kuid maatükki ümbritsev jõgi kannab pinnast iga uputusega minema Erosioon hävitab farme kodusid ja nõnda ka elusid Saar kahaneb eelmise sajandi algusest probleemid suurenevad 1979 aastast on aga kohalik Jadav Payeng vähehaaval üksinda puid istutanud et seda peatada kuigi algul öeldi talle et seal ei kasva ju midagi Kasvab kasvab Nüüdseks on mets kõrge ja hoiab kinni enda all olevat pinnast pakub kodu ohustatud liikidele Metsa suurus on üle 13 ruutkilomeetri Pidagem meeles et seda on teinud üks mees Ilma suurema rahata Mõelda kui tal oleks olnud abikäsi Vahel piisab suurte muutuste saavutamiseks sellest et hakata tegema midagi südamelähedast oma kogukonnas alustada väikselt endale jõukohaselt Tundub et see läheb meil tihti meelest ja maailma suurus ning meie väiksus kammitsevad meid Täiesti asjata Jagamine Võib veel huvi pakkuda 0 Teadke kus te olla tahate III 4 mai 2014 0 Intervjuu Kati Kusmin Keegi meist pole eksimatu ja juhid pole üliinimesed 13 jaan 2013 0 Gerli Veermäe Viime töötegemise uuele tasandile 23 nov 2015 POPULAARSED Järgmine artikkel Detsembrikuu raamatusoovitus Eelmine artikkel Kuidas jääda eriarvamusele viisakalt INIMENE MEESKOND ORGANISATSIOON MAAILM Viimase nädala loetumad VALI TEEMA avalik esinemine delegeerimine eesmärgid eetika ja filosoofia ettevõtlus haridus Hector

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/ohuke-rahakott-pole-vabandus/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Muudame maailma – üks samm korraga | DD Akadeemia juhtimisportaal
    toodetakse Siht selgeks Peale usu peab olema ka kindel siht Märt Avandi kinnitas et oluline on enda seest leida vastus küsimusele Miks ma seda teen Siis ei vii halb sõna rööpast välja sest head sõna võib olla ei tulegi Avandi jõudis ise maailmamuutmiseni või tema eelistuse järgi maailmaparandamiseni läbi isikliku tragöödia Hetkel on ta Eesti Vähihaigete Laste Vanemate Liidu esimees ja viis juba teist aastat läbi heategevuslikku Pardirallit Märdi jaoks on inimese eksistentsi mõte parandada maailma Alustamiseks on vaja empaatiat tahtmist ja julgust suu lahti teha ning pihta hakata Kindlasti ei tohiks head tehes oodata et midagi vastu saaks esiteks seetõttu et kõigepealt saab vastu päid ja jalgu Reet Ausi sõnul aitab selgus endas teha lihtsamaks oma ideede selgitamise teistele Sisemine selgus särab ka väljapoole ja muudab inimese ja tema ideed huvitavaks Tagasilöögid ei löö tagasi Iga väiksema ja suurema ettevõtmisega kaasnevad alati tagasilöögid mida tuletas meelde ka Mart Noorma Moment kus tundub et kõik on tuksis on hetk kus tuleb üles ärgata ja endaga tegeleda Reet Aus kasutab selliseid hetki et analüüsida mis läks valesti ja kuidas saaks teistmoodi proovida Pidev uuesti tegemine võib tunduda kurnav aga tegelikult on see võimalus arenguks mis on kokkuvõttes olulisem kui võidud või tagasilöögid Raskete hetkedega saab hakkama ka sellele positiivsusele toetudes mis tuleb üldisest tegutsemisest Varem saavutatu annab enesekindlust ja teadmise et saad hakkama Seepärast tulebki järjest teha ja pingutada Vahel on hea ka lihtsalt nutta või lasta probleemidel kaduda Avandi meenutas suvel korraldatud Pardirallit ja inimeste emotsioone väikeste muudatuste üle ning leidis et inimesed ei anna tihti endale aru kuidas nad reageerivad või mida ütlevad Olles teadlik sellest et mõnikord võivad emotsioonid üle pea käia saame neid olukordi märgata ning pöörata tähelepanu ka heale tagasiside andmisele kuna see utsitab igaüht edasi Kõikide esinejate jutust jäi kõlama sõnum et kergelt ei tule

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/muudame-maailma-uks-samm-korraga/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Juhi raamatukogu: "Miks peaksid just sina meid juhtima?" | DD Akadeemia juhtimisportaal
    otsustega üle sõitvate eksimatute juhtide aeg Tänapäevane juht peab näitama oma juhitavatele kes ta tegelikult on See tähendab et ameerikaliku keep smiling ja fake it till you make it mentaliteedi asemel tuleb leida endast pärisosa mida ka teistele näidata Juhitavatel peab olema millega samastuda mida mõista Üksnes tugevaid külgi ja mitte ühtki enda kitsaskohta esitlev juht muutub kaugeks ja võõraks See ei tähenda sugugi nagu peaks juht ennast justkui alasti võtma Ta peab lihtsalt iseenda omadustega hästi kursis olema ja tunnetama mida endast väljapoole näidata See aga peab olema autentne ja päriselt temale omane sest inimesed tunnevad vähemalt pikemas perspektiivis ära ette tõmmatud maskid Vähestele meeldivad aga rollitäitjad ja bürokraadid Et iseendaks jääda peab juht omama selgeid väärtusi mille põhjal orienteeruda Teine hea nõuanne on hoida alati sidet sellega kust inimene tuleb Väärtused ja päritolu loovad identiteeti mis mõjub omakorda autentselt Juht peab olema painduv Kontekst määrab kõike Juht peab konteksti tajuma ja sellele vastavalt opereerima Head juhid küll vaidlustavad norme aga mitte kunagi liiga hoogsalt ja kõiki korraga Tuleb leida rütm vaadelda toimuvat seda mõista ümber kohanduda Vastupidi levinud arusaamale et juht peab kogu aeg vaatama tulevikku tuleb tal pöörata pilk ka minevikku õppida vigadest ja näiteks organisatsioonis kultuuris seni settinud informatsioonist Juht peab esialgu justkui kohanema ettevõtte arhitektuuriga et mitte võõrandada teisi organisatsiooni liikmeid Mittejuhist eristab juhti aga see et lisaks kontekstis opereerimisele võtab juht ka initsiatiivi jõudumööda seda täiendada ja nihutada Kellele ja milleks soovitaksin Algajatele juhtidele kes on raskustes leidmaks vastust milline juht olla Ja ülemõtlemiseks neile kelle meelest firma finantsaruandest pühamat lugemist pole Tegu on suhteliselt kerge ja ülevaatliku lektüüriga mis ei kurna väga keerukate konstruktidega ja kordab pigem üle oma põhilisi eespoolgi välja toodud mõtteid Ometi leiab siit rohkelt sümpaatseid näiteid tuntud juhtide tegutsemispraktikast Hinne 3 5 mind pani hämmastama kui paljud tervele mõistusele

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/juhi-raamatukogu-miks-peaksid-just-sina-meid-juhtima/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Juhi raamatukogu: "Hetk" | DD Akadeemia juhtimisportaal
    ruumi olulistele ettevõtmistele ning uutele ideedele Vaata oma elu üle Elades tänapäeva kiire elutempoga ühiskonnas on kerge kaotada järge oma mõtetes plaanides ja visioonides Selleks et ennast mitte kaotada sagiva massi sees soovitab autor korra elurattast välja astuda vaadata ennast eemalt et mõista oma olukorda paremini ja selgemalt Võta iga hommikul või õhtul 15 30 minutit et vaadata üle möödunud ja saabuv päev Kiida end lõppenud päeva eest ja lepi kokku millised on paar kolm toimingut mille eeloleval päeval kindlasti ära teed Võta kord nädalas tunniks aeg maha et vaadata üle möödunud ja eelolev nädal Leia igas möödunud päevas olulisi asju mida sai korda saadetud Edasi vaata üle järgmise nädala kava ning planeeri igale päevale paar olulist asja mille kindlasti teoks teed Iga kuu alguses või lõpus otsusta millised on suured sammud järgmisel kuul ning mida pead nende saavutamiseks eeloleval nädalal tegema Hoolitse selle eest et teaksid millised on need sammud nii eraelus enesearendamises kui ka töistes tegemistes Kellele või mille jaoks soovitaksin Soovitan raamatut kõigile inimestele kes lihtsalt aja veetmise asemel soovivad seda otstarbekalt ja eesmärgipäraselt kasutada Raamatu läbitöötamine võib võtta umbes pool päeva Lugemiseks ja sisu rakendamiseks investeeritud aeg aga väljendub lõpptulemusena stressivabamas produktiivsemas ning tasakaalukamas elus Hinne 5 5 Tsitaadid raamatust Prioriteet on jama sa kas teed midagi või ei tee Mark Forster Aeg on ainus taastumatu ressurss ja seetõttu tuleb seda kohelda ükskõik millisest teisest ressursist hoolikamalt Peter Drucker Oluline on hoida elus tasakaalu et jagaksid piisavalt hoolt lähedastele leiaksid aega enda arendamiseks ning tuleksid toime ka tööeluga Osta või laenutada Ajajuhtimine puudutab kõiki inimesi kuna see määrab ära inimese efektiivsuse ja enesetõhususe Inimestel kelle jaoks efektiivne ajakasutus on oluline soovitan seda raamatut osta kuna see sisaldab universaalseid ning töötavaid ajajuhtimise soovitusi juhiseid ja meetodeid Teistele soovitan antud käsiraamatut laenutada ja lugeda Kasu lõikavad kõik sest

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/juhi-raamatukogu-hetk/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Juhi raamatukogu: "Small Talk" | DD Akadeemia juhtimisportaal
    nendeks kasvõi väärtused elustiil ning ametialane ja või ühiskondlik positsioon Tihti jääb inimestevaheline tutvus või jutuajamine ära kuna kardetakse tõrjumist või ei osata sujuvalt vestlust alustada Siinkohal on jäämurdjaks just small talk oma igapäevaste ja lihtsasti kaasaräägitavate teemadega milles tunnevad ennast mugavalt mõlemad vestluspartnerid olenemata nende intelligentsuse tasemest või silmaringist Small talk kui strateegiline tööriist Viisakusvestlus on suhtlusvõrgustiku loomise tööriist ning see võrgustik mängib elus edasijõudmisel tähtsat rolli Võrgustiku loomisel on oluline iseenda aktiivsus uute kontaktide otsimisel ning loomisel Mitte keegi ei tule sinuga kontakti looma ainuüksi sellepärast et sa näed hea välja oled mingis alas andekas või töötad kõrgel positsioonil Vastuvõttudel konverentsidel kokteilipidudel või mis tahes seltskondlikel üritustel tuleb ise aktiivselt kontakte otsida ehk astuma täiesti konkreetselt inimestele ligi ning alustama vestlust kergetel ja päevakohastel teemadel millest saab sujuvalt üle minna tegeliku tuumani kuhu soovisite jõuda Kellele või mille jaoks soovitaksin Soovitan antud raamatut kõigile kes tahavad vähegi oma suhtlemisoskust arendada ja täiustada kuna suhtlemiskunsti valdamine toob käegakatsutavat kasu igale inimesele Hinne 4 5 Tsitaadid raamatust Small Talk makes the World go around Bill Clinton Small talk on tõhus eelsoojendus horisondil terendamas võimalik big talk Kontakti loomine ja pinnapealsed vestlused viivad sisukate ja tõsiste jutuajamisteni mis on inimesi ajast aega ühendanud Osta või laenutada Inimestele kelle igapäevatöö on tihedalt seotud suhtlemisega soovitan seda raamatut osta kuna see sisaldab ajatuid konkreetseid ja efektiivseid õpetusi meetodeid ja nippe mida võib korduvalt üle vaadata ja rakendada Mikk Habakuk Õpin Kõrgemas Sõjakoolis õhuväe õppesuunal Olles tulevane ohvitser huvitavad mind juhtimise ja enesetäiendamise alased teemad ja kirjandus Leian et igal juhil võiks olla isiklik teadmistepank kirjanduse näol millest on mugav leida baasteadmisi uusi ideid ja inspiratsiooni Jagamine Teemad motivatsioon raamat sisekommunikatsioon välismaa Võib veel huvi pakkuda 0 Robert Oetjen Kui süsteem suudab kustutada sära Sinu silmades siis liigu mujale 24 sept 2015 1 Nädala

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/juhi-raamatukogu-small-talk/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Juhi raamatukogu: "Enesekehtestamine – ei või jah?“ | DD Akadeemia juhtimisportaal
    nendele ennast rahuldavad vastused kasvab efektiivsus oluliselt ja hulganisti närvirakke jääb alles Kummal poolel on tehingu sõlmimata jäämisel rohkem kaotada Kelle kasuks töötab aeg Kas ma saan kasutada alternatiivi või teise poole olukorda halvendada Kas ma oman kontrolli mõne asja üle mida teine pool vajab Kas ma saan siduda teise poole niisuguste normidega mis minu tulemusi edendavad Kas ma saan oma positsiooni parandamiseks koalitsiooni moodustada Kellele või mille jaoks soovitaksin Kõigile edumeelsetele inimestele kes tahavad ennast arendada ja midagi olulist elus ära teha Tänu selgelt struktureeritud formaadile ja adekvaatsele sisukorrale leiab igaüks just selle mida otsib või tunneb et tal vaja on Hinne 5 5 Sisaldab piisavalt palju teooriat samas domineerivad praktilised väited ja võtted Käitumismalle on kirjeldatud nii et need panevad nii ennast ära tundma kui ka inspireerivad uusi lähenemisi järgi proovima Tsitaadid raamatust Kõik põhjused miks teine pool kokkulepet tahab või vajab annavad mulle mõjuvõimu eeldusel et ma neid põhjuseid tean Liidrid on inimesed kes teevad õigeid asju ja juhid on inimesed kes teevad asju õigesti Osta või laenutada Osta Raamatus sisaldab palju praktilist mida on hea aegajalt üle vaadata Ülesehituselt teooria koos mõistete seletusega Järgnevad praktilised võtted erinevates olukordades Need on koos kommentaaridega kus mis võtet lähenemist soovitav kasutada ja kus mida vältida tuleks Raamatu lõpus on ka huvitavaid teste et ennast veelgi paremini tundma õppida Sirli Saar Olen Eesti Arstiteadusüliõpilaste Seltsi EAÜS aktiivne liige juba ülikoolitee algusest Selle pooleteise aasta jooksul mil olen õppinud arstiteaduskonnas ja osalenud EAÜSi töös on toimunud minuga märkimisväärne vaimne ja emotsionaalne areng Kes teeb see jõuab mentaliteedi paikapidavus on minu jaoks tõestust saanud Targalt ja eesmärgipäraselt tegutsedes leian aega nii arstiõpinguteks ühiskondlikult aktiivseteks tegevusteks trenniks kui ka sotsiaaleluks Jagamine Teemad delegeerimine isiklik areng raamat Võib veel huvi pakkuda 0 Marko Russiver Ainuke inimene kellele midagi tõestama pead oled sa ise 30

    Original URL path: http://juhtimine.ddakadeemia.ee/juhi-raamatukogu-enesekehtestamine-ei-voi-jah/ (2016-02-13)
    Open archived version from archive



  •